一、公司科研开发总体情况文字说明

    （一）研发总体情况

    公司2017年年末组建了企业研发中心，主要职责：研究开发系统软件及高效节能技术研究，提高企业服务的技术含量，为企业进一步发展提供新的增长点。

    公司采取研究开发项目前期立项制度，采用中心主任负责制，对中心实行有计划、有控制的目标管理策略，同时，引入的绩效考核制度，实行半年考、年终总评考核。依据国家相关政策法规以及企业技术研发中心的运行管理情况，公司先后制定发布的《研发项目组织管理制度》、《研发投入核算管理制度》、《研发人员绩效考核奖励制度》等制度文件。

    经过多年来的建设发展，公司企业研发中心科研基础条件齐备，主要体现在以下几个方面：

    1.人才方面，公司2020年职工总数为16人，学历结构为：硕士1人，本科10人，大专及以下5人。研发人员7人，学历结构为：硕士1人，本科4人，大专2人。职称结构为：中级职称2人，初级职称5人。

    2.研发中心硬件条件良好，先后购置了电脑、电力检测设备多台，具备了相关技术实验条件和基础设施。

    3.研发资金投入方面，公司每年安排科研专项经费，来保证研发工作的顺利实施，其中2018年研发投入20.55万元，2019年53.50万元，2020年108.57万元。

    近年来，公司企业研发中心运行状况良好、成效显著，截止目前，获得发明专利1项，实用新型专利7项，软件著作权10项。

    （二）四项指标符合情况：

    1.制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账；（≤6分）

    我公司完全达到该指标，具体说明如下：

    公司已建立企业研发中心，研发中心采取项目前期立项制度、采用领导负责制，并制定了《研发投入核算管理制度》文件。同时，为了规范研发项目财务管理，建立了研发项目投入核算体系，公司每个项目都已单独设立研发费用辅助账，并严格按照公司制定的《研发投入核算管理制度》执行落实。2021年5月，宁夏正中信事务所出具的我公司“2018年度-2020年度研究开发费审计报告”中，已证明我公司编制了研发费用辅助账。

    2.设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；（≤6分）

    我公司完全达到该指标，具体说明如下：

    公司已建立企业研发中心，下设部门分工明确，运行状况良好、成效显著，得到了各级管理部门的认可。经过多年建设已具备各项科技基础条件，现有专职研发人员7人。同时，公司为了加强研发能力，与北方民族大学签订长期的产学研合作协议。

    3.建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；（≤4分）

    我公司完全达到该指标，具体说明如下：

    我公司为调动研发技术人员的工作积极性，已制定并实施了《研发人员绩效考核奖励制度》与《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》，对研发项目进行分档奖励，并依据转换应用效果再次给予资金奖励。公司已构建了创新创业平台，公司鼓励员工创新，允许员工拿出部分时间用来做本职工作以外的兴趣项目，激发内部活力与创新。同时，提出公司所用人员都可参与并发起项目，团队自由组合并形成项目团队，推动项目进程。内部众创空间的构建带动了员工积极性，使公司的研发工作取得了极大的成效。

    4.建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。

    我公司完全达到该指标，具体说明如下：

    公司一方面已制定并实施了《研发人员绩效考核奖励制度》，对研发人员进行绩效考核，积极鼓励研发人员进行科技创新。另一方面，公司制定了《科技人员培养进修制度》，完善了科研人员进修培训鼓励政策，采取不定期安排科技人员参加各类专业培训及专业研讨会。

    二、宁夏银河集团9873.cσm研发制度（制度具体内容仅支持线下申请查阅）

    1、研发项目组织管理制度

    2、研发投入核算管理制度

    3、企业研发准备金制度

    4、企业研发中心成立文件

    5、企业研发机构及设施和设备等情况说明

    6、产学研合作协议

    7、科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

    8、创新创业平台管理办法

    9、研发人员绩效考核奖励制度

    10、科技人员培养进修制度

    11、技术研发人员职业技能培训管理办法

    12、优秀人才引进管理制度